Докладът от одиторите и произтичащата от него Програма за подобрение и развитие ще допълни целите на компанията за предстоящия двугодишен период. Той дава и формулата за бъдещ просперитет на компанията. Новият управленски подход е в начина за вътрешен подбор. Част от най-спешните препоръки по доклада ще бъдат въведени до средата на лятото. Те са свързани с планирането и доставката на резервни части и външни услуги, написването и въвеждането на адаптирани фирмени процедури и правила и други. Програмата за подобрение и развитие ще се приеме на заседание на Съвета на Директорите до края на април.

„Структурата е ориентирана към основните процеси на компанията. Тя е добре балансирана между родните традиции и фирмената култура и практика на Еггед в Израел и Полша и дава насоките за вътрешно намиране на резервите, печеливша формула по време на криза. Прилагането на новата структура е един от ключовете за успех на дружеството!", каза Николов по време на срещата. „Резултатите от оценката на потенциала на сегашния управленски екип са изключително добри и дават надежда, че хората, работещи в компанията, ще покрият изискванията към новите позиции и отговорностите", допълни той.