Проектът ще протече на два етапа. Първият ще включва идентифициране на силни страни и потенциални области за развитие на служителите. Това ще помогне да се формулират индивидуални цели, за да може всекидневно и по-пълноценно да се работи за постигане както на целите на компанията, така и на техните лични цели. Днес външни консултанти ще работят със служителите, въз основа на което служителите ще получат обективна обратна връзка.

Вторият етап включва специфични дейности в зависимост от потенциала и желанието за развитие на служителите. В конкретен план това може да е кандидатстване по някои от ръководните позициите в новата организационна структура и/или обучения, в които те ще бъдат въвличани въз основа на резултатите от анализа на индивидуалните им потребности.

„Това е проект, който цели да направи ежедневната работа на нашите служители по-приятна и по-близка до техните лични качества, а това ще помогне и за постигане на целите на ЕГГЕД Русе." Каза изпълнителният директор на ЕГГЕД България Тодор Николов.